Настоящее положение разработано в соответствии с решением Пермской городской Думы от 22.09.2009 № 209 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений города Перми», постановлением администрации города от 20.10.2009 № 705 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования администрации города Перми, приказом департамента образования администрации г. Перми от 21.10.2009г. № 1100 «О введении новой   системы    оплаты       труда      в     муниципальных    учреждениях,  подведомственных департаменту образования администрации города Перми»,  Уставом ДОУ и Коллективным договором между администрацией и работниками ДОУ.

В соответствии с Положением «Об оплате труда работников муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования администрации города Перми», утвержденному Постановлением администрации города от 20.10.2009 № 705, заработная плата включает:

базовую часть - рассчитанную на основе дето-дня, для работников МАДОУ, непосредственно осуществляющих учебный (воспитательно-образовательный) процесс; оклады (должностные оклады); компенсационные выплаты, обеспечивающие гарантированные выплаты заработной платы работнику учреждения, составляющую не менее 60% фонда оплаты труда учреждения

стимулирующую часть - выплаты за результаты и качество выполняемых работ, составляющую не менее 40% фонда оплаты труда учреждения.

 

1. I. Общие положения

1.1.              Настоящим положением устанавливаются общие подходы к оплате труда работников, в т.ч. и руководителя ДОУ: условия и порядок распределения стимулирующих  и иных выплат, крите­рии и показатели оценки качества и результативности работы по каждой категории работников   учреждения (кроме руководителей), которое утверждается приказом по учреждению ежегодно. Настоящее положение  регулирует порядок:

• Установления стимулирующих выплат работникам
• Установления размеров стимулирующих выплат работникам
• Осуществления иных выплат, не зависящих напрямую от количества и качества труда и связанных с предоставлением социальных льгот и дополнительного материального обеспечения.

1.2. Положение вводится на основании:

-  Устава  ДОУ «ЦРР -  детский сад № 266» г.Перми;

-  Трудового Кодекса Российской Федерации от 30. 06.2006г (ст.60.2;ст. 133-158; ст. 282-288; ст. 331-336);

-  Закона РФ «Об образовании» (ст. 32, ст.43, ст. 54);

-  Постановление Министерства труда РФ от 21.04.93 № 88 «Нормативы по определению численности персонала, занятого обслуживанием дошкольных учреждений»;

-  Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;

-  Едиными рекомендациями, утвержденными Решением Российской трехсторонней ко­миссией по регулированию социально-трудовых отношений от 10.12.2008 протокол № 8;

-  Уставом города Перми;

-  решением Пермской городской Думы от 22.09.2009 № 209 «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений города Перми» с учетом Мето­дических рекомендаций, утвержденных приказом Министерства образования Пермского края от 30.06.2009 № СЭД-26-01-04-172 «Об утверждении Методических рекомендаций по формированию системы оплаты труда и стимулированию работников муниципальных образовательных учреждений Пермского края»

1.3.                    Стимулирующие  и иные выплаты  руководителям  учреждений  определяются «Положением о стимулирующих и иных выплатах руководителям учреждений, подведомственных департаменту   образования   администрации   города   Перми»,   утвержденным   приказом начальника департамента образования администрации города Перми от 23.10.2010 г. №1113, приказом «О внесении изменений в Положение о стимулирующих и иных выплатах руководителям учреждений, подведомственных департаменту   образования   администрации   города   Перми» от 18.03.2010г., остальным работникам – методическими рекомендациями о распределении стимулирующих выплат работникам муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования администрации города Перми, утвержденных  приказом начальника департамента образования администрации города Перми от 21.10.2009 № 1100 и локальными актами учреждения.

1.4.                    Учреждение в пределах имеющихся у него средств на оплату труда работников  самостоятельно определяет размеры доплат, надбавок, премий и других мер материального стимулирования в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда учреждения по категории работников. Порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты   труда определён в Приложениях  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25,26.

1.5. Для оценки качества и результативности работы работников учреждения разработаны условия, порядок, размеры, шкала оценивания (баллы, проценты) стимулирующего характера, которые определяются учреждением самостоятельно с учетом:

• приказа Министерства  здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29 декабря 2007 года № 818 «Об утверждении перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях и разъяснения о порядке   установления   выплат   стимулирующего   характера   в   федеральных бюджетных учреждениях» (в ред. приказа Минздравсоцразвития РФ от 19.12.2008 N739h);
• Методических рекомендаций по формированию системы оплаты труда и стимулирования  работников муниципальных  образовательных учреждений Пермского края, утвержденных приказом Министерства образования Пермского края  от 30.06.2009 № СЭД-26-01-04-172

1.6.Оплата труда работника определяется его личным вкладом с учётом конечных результатов работы  ДОУ и максимальными размерами не ограничивается.

1.7. Экономия по фонду базовой части оплаты труда может быть направлена на стимулирующие выплаты по соответствующей категории работников.

1.8. Расходы по оплате труда работников, включая различные меры материального стимулирования, осуществляется за счёт фонда оплаты труда по соответствующей категории работников, предусмотренного сметой  ДОУ, включающей базовую часть и стимулирующую часть, а также за счёт:

-  доходов от финансово-хозяйственной деятельности;

-  оказания дополнительных платных образовательных услуг;

- целевых взносов частных, общественных, кооперативных и иных организаций, всех заинтересованных юридических, а также физических лиц;

-     от иных источников поступлений, не противоречащих Уставу  ДОУ и действующему законодательству РФ.

1.9. Вопросы принятия локального акта (разработка, обсуждение, корректировка) о стимулировании работников и распределения стимулирующих выплат рассматриваются с участием общественного органа управления – Общего собрания трудового коллектива, профсоюзной организации или других представительных органов работников - комиссии по распределению стимулирующих и иных выплат работникам учреждения

1.10. В соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации способом участия
представительных органов работников в процедуре принятия локального акта, регламентирующего оплату труда  работников образовательного учреждения, будет являться согласование  принятия  локальных  нормативных актов в случаях, предусмотренных коллективным договором, соглашениями с представительным органом  работников (ст.8 ТК РФ).

1.11. Право инициативы материального стимулирования, предоставляется заместителям заведующего и руководителям соответствующих структурных подразделений, а также представительному органу работников  ДОУ.

1.12. Применение мер материального стимулирования оформляется приказом заведующего  ДОУ.

1.13.      Стимулирующие выплаты  и иные выплаты осуществляются в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда по соответствующей категории работников. Экономия по фонду базовой части оплаты труда также может быть направлена на стимулирующие выплаты по соответствующей категории работников.

 

II. Виды стимулирующих выплат

2.1. Положение предусматривает следующие виды стимулирующих выплат:

• Ежемесячная стимулирующая выплата по результатам труда;
• Ежемесячная стимулирующая выплата за интенсивность и напряжённость;
• Разовые премии за проведение наиболее значимых мероприятий на районном, городском и региональном уровнях, качественное выполнение поручений заведующего;
• Разовые выплаты;
• Единовременное вознаграждение в связи с юбилейными датами по случаю 50, 55  лет для женщин, 50 и 60 лет для мужчин со дня рождения;
• Премии к праздничным датам и профессиональным праздникам (День дошкольного работника, Международный день 8 Марта и Международный день защитника Отечества 23 февраля, Новый год)

 

III. Порядок установления ежемесячной стимулирующей выплаты по результатам труда

3.1.Работникам учреждения (кроме руководителя учреждения) устанавливаются выплаты стимулирующего характера за качество и результативность труда (далее - ежемесячная выплата)

3.2. Ежемесячная выплата может быть установлена по решению Комиссии по распределению стимулирующих и иных выплат работникам МАДОУ «ЦРР - детский сад № 266» г. Перми (далее - Комиссия) на месяц, квартал, полугодие, год (согласно протоколам заседания Комиссии)

3.3. Ежемесячная выплата заместителям руководителя (заместителям заведующего по административно-хозяйственной части и по УВР, главному бухгалтеру, бухгалтеру), устанавливается   по решению заведующего на месяц, квартал, полугодие, год (с отметкой в протоколах заседания Комиссии)

3.4. При установлении ежемесячной выплаты учитываются результаты работы труда каждого работника за прошедший период (например: в конце месяца за прошедший месяц, квартал, полугодие, год).

3.5. Определение уровня результативности работы работника осуществляется по критериям и показателям качества и результативности работы

3.6. Ежемесячная  выплата может  носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период в абсолютных размерах или в процентном соотношении к базовой основной части заработной платы (должностному окладу).

3.7. Вопросы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда рассматриваются с участием общественного органа управления, профсоюзной организации и других представительных органов работников ДОУ.

3.8. Конкретный размер стимулирующих выплат работнику может определяться руководителем ДОУ по письменной рекомендации заместителей заведующего или представительного органа работников и фиксируется в приказе с указанием срока установления выплаты.

3.9. Ежемесячная выплата работнику может быть установлена в трудовом договоре на весь срок его действия, а также приказом заведующего на определённый срок.

3.10.       стимулирующие выплаты устанавливаются в фиксированной сумме ежемесячно.

3.11. Ежемесячные выплаты могут быть отменены или изменены в размерах приказом заведующего, без согласования с представительным органом работников за несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий, нарушение Устава   ДОУ, Правил внутреннего трудового распорядка, нарушение техники безопас­ности, санитарно-гигиенических требований, наличия дисциплинарного взыскания на данный период времени,  нарушение инструкции по охране жизни и здоровья детей, низкую исполнительскую дисциплину до истечения действия приказа об их установлении.

3.12. Ежемесячная  выплата зависит от объёма и качества работ и верхними границами не ограничивается при условии финансовых возможностей.

3.13. Ежемесячная выплата не начисляется, если у работника был период временной нетрудоспособности, любой вид отпуска. С работника, нарушившего действующее законодательство, ненадлежащим образом исполняющего свои должностные обязанности, имеющего низкий уровень исполнительской дисциплины, снимается до 100% ежемесячной выплаты на период установления данной выплаты с момента издания приказа заведующего до её снятия.

IV. Порядок установления ежемесячной стимулирующей выплаты за интенсивность и напряжённость работы

4.1. Ежемесячная стимулирующая выплата за интенсивность и напряжённость работы  устанавливается на срок до одного календарного года.

4.2. Максимальным размером ежемесячная стимулирующая выплата за интенсивность и напряжённость работы не ограничивается.

4.3. Размер ежемесячной стимулирующей выплаты за интенсивность и напряжённость работы утверждается приказом заведующего.

.

V. Порядок установления разовых премий

5.1. Разовые премии за проведение наиболее значимых мероприятий на районном, городском и региональном уровнях, качественное выполнение поручений заведующего, за организацию и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения устанавливаются приказом заведующего,  на основании письменных обращений заместителей заведующего, представительного органа работников ДОУ.

 

VI. Порядок установления иных стимулирующих выплат

6.1. Премии - дополнительная часть заработной платы, выплачиваемые  за достижение результатов работы за определённый период (год, квартал, месяц).

Премирование производится в пределах экономии фонда оплаты труда по соответствующей категории работников

6.2. Единовременные вознаграждения в связи с юбилейными датами работников  ДОУ 50, 55 лет для женщин, 50 и 60 лет для мужчин со дня рождения устанавливаются приказом заведующего учреждения в размере до 10 тысяч рублей;

6.3. Премии могут быть приравнены к праздничным датам и профессиональным праздникам:

-  день Дошкольного работника

-  8 марта Международный день

-  23 февраля Международный день защитника Отечества

-  Новый год

6.4. Приказом заведующего  ДОУ могут устанавливаться премии конкретным работникам (группам работников) за достижение высоких индивидуальных (коллективных) результатов. Размер премии определяется в индивидуальном порядке и может исчисляться в процентах от основной базовой части заработной платы (должностного оклада) или в абсолютных величинах до 10 тысяч рублей.

6.5. Премия не выплачивается работнику, получившему дисциплинарное взыскание в данный период времени, до его снятия.

6.6.  Поощрительные выплаты могут не устанавливаться в следующих случаях:

• Наличие несчастного случая с ребенком.
• Появление сотрудника в нетрезвом состоянии, в состоянии наркотического
  опьянения
• Нарушение правил внутреннего трудового распорядка и некачественное выполнение  (невыполнение) должностных обязанностей
• Отсутствие работника более 4-х часов на рабочем месте без видимых причин и
  совершение прогула
• Нарушение правил ТБ и ПБ
• Наличие листа временной нетрудоспособности в текущем месяце
• Халатного отношения к сохранности материально-технической базы
• Пассивности в участии жизнедеятельности и  общественных мероприятиях внутри  ДОУ и на других уровнях

6.7. Лица, не проработавшие полный расчётный период, могут быть премированы с учётом их трудового вклада и фактически проработанного времени.

6.8. Все случаи депремирования рассматриваются заведующим  ДОУ в индивидуальном порядке.

6.9. Лишение материального вознаграждения производится за тот период, в котором бы­ло допущено нарушение.

 

VII. Иные выплаты руководителю и работникам учреждения

7.1.За счет экономии стимулирующей части фонда платы труда по соответствующей
категории работников учреждения могут устанавливаться иные выплаты руководителю и работникам учреждения.

7.2.Иные выплаты — это выплаты, не зависящие напрямую от количества и качества
труда,  связанные с предоставлением социальных льгот и дополнительного материального
обеспечения (материальная помощь), размеры которых устанавливаются в соответствии с локальными актами учреждения.

7.3.Единовременная материальная помощь оказывается в случае:

• стихийного бедствия,
• смерти близкого родственника (родителей, детей, супруга)
• при несчастных случаях, в случаях пожара, гибели имущества и т.д.,
• для приобретения дорогостоящих лекарств, оздоровления
• в связи с рождением ребёнка, свадьбой;

и по другим уважительным причинам на основании письменного заявления работника,  и приказа заведующего  ДОУ, с отметкой на заявлении «Согласовано» председателем Комиссии председателем первичной профсоюзной организации, если работник является членом профсоюза и не могут превышать 10 тысяч рублей в течение одного календарного года.

7.4.Иные выплаты руководителю учреждением выплачиваются на основании письменного заявления на имя начальника департамента образования о разрешении выплаты с указанием её вида с отметкой на заявлении «Согласовано» председателем комиссии по распределению стимулирующих выплат и председателем первичной профсоюзной организации и не могут превышать 10 тысяч рублей в течение одного календарного года. В исключительных случаях по согласованию с начальником департамента образования размер иных выплат может быть увеличен.

 

VIII. Порядок установления разовых выплат

8.1. Разовые выплаты — это выплаты, зависящие напрямую от количества и качества труда,  не связанные с предоставлением социальных льгот и дополнительного материального обеспечения.

8.2. разовая выплата устанавливается любому работнику учреждения за выполнение отдельных поручений (дополнительной работы) заведующего, не входящих в круг должностных обязанностей работника, приказом заведующего с согласия работника.

8.3. размер разовой выплаты определяется в индивидуальном порядке и может исчисляться в про­центах от основной базовой части (должностного оклада) или в абсолютных величинах и зависит от количества и качества труда.

8.4. разовая выплата производиться в пределах экономии фонда оплаты труда по соответствующей категории работников

 

IX. Стимулирующие постоянные выплаты

 

Стимулирующие постоянные выплаты работникам Учреждения устанавливаются на основании следующих критериев и показателей оценки деятельности работников, и устанавливаются по результатам работы на месяц.

 

 

9.1. Критерии стимулирующего фонда для воспитателей.

№ п/п	Критерии качества и результативность работы	Показатели	Ставка в баллах
1	Воспитательно-образовательная деятельность	1.Результативность участия детей в конкурсах различного уровня, досуговых мероприятиях (ДОУ, район, город). 2.Качество планирования, реализации воспитательно-образовательного процесса. 3.Владение методами и средствами анализа психолого-педагогического мониторинга, позволяющего оценить освоения детьми  образовательных программ	До 10     До 5     До 5
2	Инновационная деятельность педагога	1.Освоение современных образовательных программ. Внедрение ФГТ. 2.Публикации. 3.Участие педагога в профессиональных конкурсах.	До 3   До 2 До 10
3	Вклад воспитателя в развитие ДОУ, формирование позитивного имиджа ДОУ.	1.Обобщение и распространение педагогического опыта. 2.Участие в  методических мероприятиях. 3.Кураторство, наставничество, работа со студентами. 4.Разроботка дидактических и методических средств. 5.Обновление (пополнение) информационно-образовательной, предметно – развивающей среды. 6.Активное участие в общественной жизни сада.	До 10   До 5 До 5 До 5 До 5   До 5
4	ИКТ-компетентность	1.Информационная открытость воспитателя (обновление интернет – странички на сайте детского сада) 2.Портфолио педагога (регулярное заполнение)	До 2     До 2
5	Работа с документами	1.Качественное ведение групповой документации.	До 2
6	Взаимодействие с родителями	1.Организация соцопросов, анкетирование, сбор справок и т.д. 2.Организация участия родителей в жизни ДОУ (выставки, конкурсы, соревнования и др. мероприятия). 3.Отсутствие задолженности по родительской оплате.	До 2   До 6   До 2 1 раз в квартал
7	Обеспечение охраны жизни и здоровья детей	1.Результативность посещаемости. 2.Результативность выполнения закаливающих мероприятий. Соблюдение санэпид режима. 3. Травматизм.	До 2 До 2   До 2 До -10
8	Исполнительская дисциплина	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4. Выполнение отдельных поручений.	До 2 До 2 До 2 До 2

 

 

 

9.2. Критерии стимулирующего фонда для младших воспитателей и помощников воспитателя.

№ п/п	Критерии	Показатели	Ставка в баллах
1	Качество образовательного процесса.	1.Интенсивность и загруженность выполнения работ по посещаемости.           2.Качество участия в подготовке и проведении режимных моментов, занятий, развлечений.	1 20 чел. – N Бол. 20  +1 Мен. 17  -1 До 1,5
2	Качество выполнения санитарно-эпидемиологических норм.	1.Отсутствие замечаний по соблюдению санитарно-эпидемиологического режима. 2.Расширение зоны обслуживания (работа на двух группах). 3.Отсутствие сбоя в режиме дня по вине помощника воспитателя.	До 3   2   1
3	Обеспечение охраны жизни и здоровья детей.	1. Травматизм при совмещении должностных обязанностей воспитателей. 2.Соблюдение правил техники безопасности.	До -10   1
4	Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации и родителей. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4. Выполнение отдельных поручений.	1   1 - 0,5 До 2

 

 

9.3. Критерии стимулирующего фонда для прочей категории сотрудников.

№ п/п	Наименование должности.	Критерии	Показатели	Ставка в баллах
1	Инструктор по физической культуре	Результативность образовательного процесса.	1.Положительная динамика уровня физического развития у воспитанников. 2.Результативность участия детей в конкурсах и соревнованиях разного уровня.	2   До 2     1 До 2   До 2   До 2     1 1   1   1 -0,5 До 2
		Методическая деятельность.	1.Участие в  методических мероприятиях. 2.Разроботка дидактических и методических средств. 3.Активное участие в общественной жизни сада.
		Инновационная деятельность.	1.Применение (внедрение) современных технологий.
		Обеспечение охраны жизни и здоровья детей.	1.Отсутствие травматизма. 2.Соблюдение норм по технике безопасности.
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации и родителей. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.
	Музыкальный руководитель	Результативность образовательно-воспитательной деятельности.	1.Положительная динамика уровня музыкального развития у воспитанников. 2.Результативность участия детей в конкурсах  разного уровня. 3.Применение (внедрение) новых технологий. 4.Качественное ведение документации	2   До 2   До 2 1 1 До 2   1 До 2   1   1   1 -0,5 До 2
		Методическая деятельность.	1.Участие в  методических мероприятиях. 2.Разроботка дидактических и методических средств. 3.Участие в конкурсах разного уровня. 4.Активное участие в общественной жизни сада.
		Инновационная деятельность.	1.Применение (внедрение) современных технологий.
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации и родителей. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.
3	Психолог	Результативность образовательной деятельности.	1.Положительная динамика в снижении количества детей, стоящих на учёте у специалиста. 2. Положительная динамика коррекции развития воспитанников. 3.Качественное ведение документации.	2     1   1 1   До 2   2     1   1 1   -0,5 До 2
		Методическая деятельность.	1.Применение в деятельности современных профессиональных технологий. 2.Участие в психолого-педагогических мероприятиях разного уровня. 3.Разработка дидактических и методических средств, программ по отдельным направлениям.
		Инновационная деятельность.	1.Применение (внедрение) современных технологий.
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Исполнительская дисциплина. 2.Отсутствие жалоб, конфликтов со стороны родителей. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.
4	Логопед	Результативность образовательной деятельности.	1.Результативность деятельности педагога, выраженная в достижениях детей. 2.  Результативность коррекционно-развивающей работы в мае на МПК 3. Охват детей с речевым нарушением в ДОУ, направленных на МПК.	2   1   1
		Методическая деятельность.	1.Продуктивное участие в методической деятельности ДОУ. 2.  Обобщение и предъявление своего опыта по освоению и внедрению в ДОУ ФГТ 3. Публикации в научных, профессиональных образовательных изданиях и т.п. 4.   Участие в конкурсах профессионального мастерства на различных уровнях. 5.Своевременность и качество оформления документации.	1   До 2   1   До 2   1
		Инновационная деятельность.	1.Применение (внедрение) современных технологий.	1
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Исполнительская дисциплина. 2.Отсутствие жалоб, конфликтов со стороны родителей. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.	1 1   -0,5 До 2
5	Шеф-повар, повар	Качество соблюдения санитарно-гигиенических условий.	1.Соблюдение графика приготовления и выдачи пищи. 2.Соблюдение технологий приготовления пищи. 3.Содержание пищеблока в соответствии с требованиями СЭС. 4.Внедрение рационального питания. 5.Отсутствие замечаний по качеству приготовления пищи со стороны родителей.	До 2   До 3   1   2 До 2   1 1   -0,5 До 2
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.
6	Кухонный работник	Качество соблюдения санитарно-гигиенических условий.	1. Содержание пищеблока в соответствии с требованиями СЭС. 2.Отсутствие замечаний в актах и предписаниях контролирующих органов. 3.Отсутствие сбоев по вине работника по качеству  приготовления и своевременной выдачи пищи.	До 4   2   2
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.	1   1 -0,5 До 2
7	Кладовщик	Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях учреждений.	1.Отсутствие замечаний по соблюдению требований СЭС и Роспотребнадзора в актах и предписаниях контролирующих организаций.	1           1   1   1   1   2   До 1 1   2 -0,5 До 2
		Выполнение муниципальных контрактов по продуктам питания.	1.Правильность организации проведения процедуры закупок. 2.Оперативность качественное выполнение заявок. 3.Своевременное заключение муниципальных заявок. 4.Ответственность за качество выполняемых поставщиками заявок. 5.Своевременное и качественное ведение документации при заключении контрактов. 6.Расширение зоны обслуживания.
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4.Выполнение отдельных поручений.
8	Машинист по стирке белья	Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях учреждений.	1.Соблюдение и обеспечение безаварийной работы всех видов оборудования. 2.Соблюдение правил пожарной безопасности. 3.Неблагоприятные условия труда (Шумовой фон, работа с химикатами) и т.д. 4.Образцовое содержание помещений.	1   1   2   1 1 2 До 1 1   1 -0,5 До 2
		Качество организации процесса.	1.Соблюдение графика смены белья. 2.Качество сменной продукции. 3.Расширение зоны обслуживания.
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4. Выполнение отдельных поручений.
9	Уборщица служебных помещений	Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях учреждений.	1.Соблюдение требований СЭС по обеспечению чистоты помещений. 2.Выполнение работ производительной необходимости. 3.Соблюдение графика уборки служебных помещений.	До 4   До 2   До 2     1   1 -0,5 До 2
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны родителей и администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4. Выполнение отдельных поручений.
10	Сторож	Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях учреждений.	1.Соблюдение требований Госпожнадзора и СЭС. 2.Своевременное исполнение мероприятий по организации выполнения функций по приготовлению пищи. 3.Ответственность за сохранность оборудования и предметов длительного пользования. 4.Расширение зоны обслуживания.	2   2     2     2 1   1 -0,5 До 2
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны родителей и администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4. Выполнение отдельных поручений.
11	Дворник, рабочий по обслуживанию здания	Обеспечение санитарно-гигиенических условий на территории учреждения.	1.Соблюдение требований Госпожнадзора и СЭС по безопасности детей. 2.Качество выполнения мероприятий по благоустройству территории и помещений учреждения. 3.Ответственность за сохранность оборудования. 4.Расширение зоны обслуживания.	2   2     2   2 1   1 -0,5 До 2
		Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.	1.Отсутствие замечаний со стороны родителей и администрации. 2.Исполнительская дисциплина. 3.Профессиональная этика. 4. Выполнение отдельных поручений.

 

9.4. Стимулирующие выплаты за расширение зоны обслуживания устанавливаются работникам за выполнение трудовых функций, не входящих в круг должностных обязанностей, выполненных в данный месяц. Доплаты устанавливаются в абсолютных величинах.

9.5. Для распределения стимулирующих выплат создается комиссия из четырех человек, которая переизбирается ежегодно на общем собрании трудового коллектива в начале учебного года.

-                   В комиссию входят представители всех подразделений ОУ.

-                   Заседание комиссии производится не позднее 27 числа каждого месяца.

-                   Итоги фиксируются в протоколе, который подписывается всеми членами комиссии.

-                   При возникновении спорных вопросов и конфликтных ситуаций создается аналитическая группа во главе с руководителем.

 

X. Премирование

10.1. Премирование производится из фонда экономии базовой части заработной платы, которая согласно постановлению 705 переходит в стимулирующий фонд.

10.2. Премирование работников по результатам работы производится в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении качества выполняемых работ, своевременном и добросовестном исполнении своих обязанностей, а также в повышении уровня ответственности за порученную работу.

 

Премия выплачивается за:

-              добросовестное выполнение должностных обязанностей, высокое профессиональное мастерство;

-              активное и творческое участие в подготовке и проведении внутридетсадовских, городских, районных, краевых, общероссийских мероприятий;

-              профессионализм, высокие показатели в работе и в связи с государственными праздниками (день воспитателя, 8 марта, 23 февраля, Новый год);

-              первое, второе, третье места в смотре-конкурсе;

-              высокие результаты по итогам года;

-              высокий уровень работы с родителями;

-              своевременное и эффективное выполнение особо важных работ;

-              общественную работу в коллективе;

10.3. Премия начисляется по приказу заведующего Учреждением за фактически отработанное время и максимальными размерами не ограничивается.

 

XI. Положение о выплате единовременной материальной помощи

11.1. Выплата материальной помощи работникам и руководителю Учреждения осуществляется:

- по личному заявлению работника;

- одновременно всем работникам с целью их социальной защищенности;

- по ходатайству профсоюзного органа.

11.2. Размер материальной помощи в год устанавливается из расчета не более 8000 (восьми тысяч) рублей на каждого работника. Размер материальной помощи в год руководителю дошкольного учреждения в соответствии с приказом начальника департамента образования от 18.03.2010 года № 227 «О внесении изменений в Положение о стимулирующих и иных выплатах руководителям муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования администрации города Перми, утверждённое приказом департамента образования от 23.10.2009 №1113» устанавливается из расчёта не более 10000 (десяти тысяч) рублей.

11.3. Выплата материальной помощи производится из средств экономии стимулирующей части фонда оплаты труда.

11.4. Материальная помощь работнику и руководителю оказывается в следующих случаях:

-        При стихийных бедствиях;

-        Потере близких родственников;

-        На оздоровление, в т.ч. к отпуску;

-        В целях социальной поддержки, в т.ч. бракосочетание, рождение второго и более ребенка;

-        в связи с юбилейными датами 50-летием, 55-летним, 60-летием.

11.5. Выплата материальной помощи осуществляется на основании заявления работника и (или) ходатайства профсоюзного органа по  приказу заведующего Учреждения. Заявление заведующей на материальную помощь согласовывается с профсоюзным органом учреждения.

11.6. Оказание единовременной материальной помощи производится постоянно  работающим работникам и руководителю с согласованием профсоюзного органа Учреждения.

 

XII. Заключительные положения

12.1 Настоящее Положение разработано на основе и в соответствии с Уставом Учреждения, Положением об оплате труда работников МАДОУ «ЦРР - детский сад № 266» г.Перми  и не должно противоречить им.

12.2. В случае расхождения пунктов настоящего Положения с Уставом и Положением об оплате труда применяются соответствующие положения устава и Положения об оплате труда.

12.3. Настоящее положение вступает в силу с момента его принятия Общим собранием трудового коллектива и утверждения заведующего Учреждения.

12.4. Изменения и дополнения в настоящее Положение рассматривается и утверждается в порядке, установленном пунктом 12.3. настоящего Положения.